سومین دورهمی میز مدیران مثلث در روز ۱۵ شهریور ۱۴۰۵ در رستوران ارکیده سعادتآباد برگزار شد. در این برنامه، جمعی از مدیران، کارآفرینان، فعالان اقتصادی و متخصصان حوزههای مختلف گرد هم آمدند تا در فضایی حرفهای و صمیمی با یکدیگر گفتوگو کنند، تجربههای کاری خود را به اشتراک بگذارند و ارتباطات تازهای بسازند.
محور اصلی این دورهمی، مشارکت مستقیم مهمانان بود. برخلاف رویدادهایی که برنامه آنها فقط بر سخنرانی و انتقال یکطرفه اطلاعات متمرکز است، در میز مدیران مثلث، گفتوگو و ارتباط میان حاضران بخش مهمی از محتوای برنامه را شکل میدهد. هر مهمان میتوانست از تجربههای مدیریتی خود صحبت کند، دیدگاههای دیگران را بشنود و با مدیرانی خارج از شبکه کاری همیشگی خود آشنا شود.
اجرای بازیهای مدیریتی، شبکهسازی، گفتوگوهای گروهی و ایجاد فرصتی برای آشنایی بیشتر حاضران، از بخشهای اصلی سومین دورهمی بود. جشن تولد متولدین شهریور، پذیرایی و صرف شام نیز در کنار دیگر برنامههای این شب برگزار شد.
شبی برای گفتوگو و ارتباط میان مدیران
سومین دورهمی میز مدیران مثلث با هدف ایجاد فضایی برای ارتباط مستقیم میان مدیران، کارآفرینان و فعالان اقتصادی برگزار شد. ساختار این دورهمی بهگونهای بود که حاضران تنها شنونده نباشند و بتوانند در گفتوگوها و بخشهای مختلف برنامه مشارکت کنند.
افرادی از حوزههای گوناگون در این رویداد حضور داشتند و همین تنوع، زمینه آشنایی با دیدگاهها و تجربههای متفاوت را فراهم کرد. مهمانان فرصت داشتند درباره مسیر حرفهای، فعالیتهای اقتصادی و تجربههای مدیریتی خود صحبت کنند و با افرادی آشنا شوند که شاید در شرایط عادی فرصت ملاقات و گفتوگو با آنها فراهم نمیشد.
فضای غیررسمی دورهمی نیز کمک کرد ارتباط میان حاضران به معرفی نام، سمت یا مجموعه محدود نماند. گفتوگوها در طول برنامه ادامه پیدا کردند و فرصتی برای شناخت بیشتر، تبادل تجربه و شکلگیری ارتباطات حرفهای تازه به وجود آمد.
مدیران در مسیر اداره کسبوکار خود با مسائل مختلفی مانند مدیریت تیم، توسعه بازار، تصمیمگیری در شرایط دشوار، حفظ منابع انسانی، کنترل هزینهها و برنامهریزی برای رشد روبهرو هستند. گفتوگو با افرادی که تجربههای مشابه یا متفاوتی دارند، میتواند به بررسی دوباره بعضی از تصمیمها و شناخت راههای تازه کمک کند.
برنامههای سومین دورهمی میز مدیران مثلث
برنامههای این دورهمی با هدف افزایش مشارکت مهمانان و ایجاد فضای مناسب برای تعامل طراحی شده بودند. حاضران در کنار گفتوگوهای حرفهای و آشنایی با یکدیگر، در بخشهای مختلف برنامه نیز مشارکت کردند.
مهمترین برنامههای سومین میز مدیران مثلث عبارت بودند از:
- گفتوگو و تبادل تجربه میان مدیران و کارآفرینان
- معرفی حاضران و زمینه فعالیت آنها
- شبکهسازی و ایجاد ارتباطات حرفهای
- اجرای بازی مدیریتی «قفلک»
- اجرای برنامه «صندلی سرد»
- اجرای بازی «مکث مدیران»
- اجرای بازی «شرکت من، بدون من»
- جشن تولد متولدین شهریور
- پذیرایی و صرف شام
بازیهای مدیریتی قفلک، صندلی سرد، مکث مدیران و شرکت من، بدون من، از بخشهای تعاملی این برنامه بودند. اجرای این بازیها باعث شد روند دورهمی از حالت یک جلسه رسمی و یکطرفه فاصله بگیرد و مهمانان حضور فعالتری در برنامه داشته باشند.
ترکیب بخشهای گفتوگومحور و برنامههای تعاملی، فضای متنوعی در طول شب ایجاد کرد. در هر بخش، فرصتی برای صحبتکردن، شنیدن تجربه دیگران یا آشنایی بیشتر با افراد حاضر فراهم شد.
اهمیت تبادل تجربههای واقعی مدیریتی
تجربه مدیریت در هر کسبوکار، ترکیبی از تصمیمهای موفق، اشتباهات، آزمونها و آموختههای شخصی است. بسیاری از این تجربهها در کتابها یا دورههای رسمی آموزش مدیریت ثبت نمیشوند و تنها از طریق گفتوگوی مستقیم میان مدیران انتقال پیدا میکنند.
در سومین دورهمی میز مدیران مثلث، حاضران از صنایع و زمینههای کاری مختلف کنار یکدیگر قرار گرفتند. این تفاوت زمینه فعالیت باعث شد گفتوگوها به یک موضوع یا صنعت خاص محدود نشوند. هر فرد میتوانست با توجه به تجربه خود، نگاه متفاوتی به مسائل مدیریتی داشته باشد و این تفاوت دیدگاه، ارزش گفتوگوها را بیشتر میکرد.
تبادل تجربه در چنین جمعی میتواند دستاوردهای مختلفی داشته باشد:
- آشنایی با شیوههای متفاوت مدیریت کسبوکار
- شناخت مسائل مشترک میان صنایع گوناگون
- استفاده از تجربه مدیران در مواجهه با چالشها
- بررسی تصمیمهای مدیریتی از زاویهای تازه
- انتقال آموختههای عملی میان مدیران و کارآفرینان
- ایجاد فرصت برای ادامه گفتوگوهای تخصصی
- پیدا کردن زمینههای مشترک برای همکاری
هدف از این گفتوگوها ارائه یک راهکار ثابت برای تمام مدیران نیست. شرایط هر کسبوکار با مجموعه دیگر تفاوت دارد؛ اما شنیدن تجربههای واقعی میتواند به مدیران کمک کند هنگام تصمیمگیری، گزینهها و پیامدهای بیشتری را در نظر بگیرند.
شبکهسازی حرفهای در میز مدیران مثلث
شبکهسازی یکی از محورهای اصلی سومین دورهمی بود. شبکهسازی حرفهای زمانی ارزشمند میشود که از معرفی کوتاه نام و عنوان شغلی فراتر برود و به شناخت واقعیتری از افراد، فعالیتها و تجربههای آنها منجر شود.
حضور مدیران و متخصصان حوزههای بازرگانی، صنعت، مهندسی، سلامت، حقوق، آموزش، خدمات و بخشهای دولتی، فرصت مناسبی برای شکلگیری ارتباطات بینرشتهای ایجاد کرد. این تنوع به حاضران امکان داد با افرادی خارج از حوزه تخصصی خود آشنا شوند و درباره مسائل کسبوکار از زاویههای متفاوت گفتوگو کنند.
ارتباطی که در یک دورهمی مدیریتی آغاز میشود، ممکن است در آینده به تبادل اطلاعات، دریافت مشورت، معرفی فرصتهای تازه یا شکلگیری همکاری منجر شود. بااینحال، نخستین مرحله هر ارتباط حرفهای، شناخت و اعتماد است. میز مدیران مثلث با ایجاد فرصت گفتوگوی مستقیم، بستری برای آغاز چنین ارتباطاتی فراهم کرد.
مزیت شبکهسازی در یک جمع مدیریتی را میتوان در چند مورد خلاصه کرد:
- آشنایی با مدیران فعال در کسبوکارهای مختلف
- توسعه شبکه ارتباطی خارج از فضای کاری روزمره
- شناخت ظرفیتها و توانمندیهای مجموعههای دیگر
- پیدا کردن موضوعات و دغدغههای مشترک
- فراهمشدن زمینه همکاریهای حرفهای در آینده
- دسترسی به دیدگاهها و تجربههای متنوع مدیریتی
حضور مدیران و متخصصان حوزههای مختلف
یکی از ویژگیهای سومین دورهمی میز مدیران مثلث، تنوع حاضران و زمینههای حرفهای آنها بود. مدیران شرکتهای خصوصی، مجموعههای صنعتی و بازرگانی، فعالان حوزه خدمات، سلامت، حقوق، دانشگاه و نهادهای دولتی در این برنامه حضور داشتند.
این تنوع باعث شد شرکتکنندگان تنها با افرادی از صنعت خود گفتوگو نکنند. گاهی راهکاری که در یک حوزه استفاده شده است، میتواند ایدهای برای حل مسئله در حوزهای دیگر ایجاد کند. ارتباط میان مدیران با تجربهها و تخصصهای متفاوت، امکان شکلگیری چنین یادگیریهایی را افزایش میدهد.
اسامی حاضران و مجموعههای معرفیشده در سومین دورهمی به شرح زیر است:
| نام و نام خانوادگی | شرکت یا مجموعه |
| آقای مسعود شجریان | آوا تجارت |
| آقای دکتر محمد قادری | کلینیک دندانپزشکی آریا و آرین |
| آقای امیرافروز | شرکت مهندسی ساز و برگ تولید ناب |
| خانم نرگس دالوندی | گروه مهندسی تیوان باروس آراد |
| آقای ابوالفضل مهرانی | گروه مهندسی تیوان باروس آراد |
| دکتر رضا حسینی | نگارخودرو |
| سرکار خانم مریم هویدا | مشاوران تهران – اتاق بازرگانی |
| مهندس هادی مهرآبادی | تجارت دانه کیهان |
| سرکار خانم الناز موسوی | مزون السو (دلیشاین) |
| سودا محمدزاده محجوب | آرکاکود |
| آقای علی مهرپور | صنایع بستهبندی مشهد |
| سرکار خانم دکتر اسدی | اوان تجارت |
| دکتر نکویی | هلدینگ دکتر نکویی |
| دکتر سید محمدصادق موسوی | رئیس اداره توسعه کارآفرینی استان تهران |
| مهندس سعید کریمی | معاون اداره توسعه کارآفرینی استان تهران |
| خانم زهرا سادات موسوی | *** |
| آقای اسماعیل براتی | ساپتک ایرانیان |
| مهدی کنعانی | شرکت دانشگاهی تهران |
| خانم ستایش کریمی | *** |
| سرکار خانم دکتر مفاخری | شرکت صنعتی و بازرگانی صحت |
| دکتر سید طهماسب نیکیار | وزارت اقتصاد و دارایی |
| آقای محمد عظیمی | تجارت دانه هستی |
| آقای سعید کاکاوند | تجارت دانه سپهر |
| آقای حسین مهرآبادی | نهاده گستر کیهان |
| خانم بهناز جمالیپور | کاوش پرواز غرب |
| مهدی گنجی | هوشمندسازان حرکت |
| مهندس یوسف محمدی | گروه صنعتی توربافان |
| مسعود پازوکی | کهبد کانیار |
| دکتر غلامی | کهبد کانیار |
| جناب آقای یزدانی | ایزدملک |
| دکتر مهدی رضویفرد | وکالت |
| محمد کاکاوندی | دانشگاه تهران |
ادامه مسیری که از دو دوره قبل آغاز شد
پیش از برگزاری سومین دورهمی میز مدیران مثلث، دو دوره دیگر از این برنامه برگزار شده بود. نخستین دورهمی در ۷ تیر ۱۴۰۵ و دومین دورهمی میز مدیران مثلث در ۴ مرداد ۱۴۰۵ برگزار شدند. تجربه بهدستآمده از این دو دوره، زمینه ادامه مسیر و برگزاری سومین دورهمی را فراهم کرد.
تداوم برگزاری این برنامهها میتواند به ارتباط بیشتر میان اعضا، حضور مدیران جدید و شکلگیری شبکهای گستردهتر از فعالان اقتصادی کمک کند. هر دوره فرصتی است تا ارتباطهای قبلی ادامه پیدا کنند و آشناییهای تازهای نیز شکل بگیرند.
برگزاری سومین دوره در ۱۵ شهریور ۱۴۰۵ نشان داد که میز مدیران مثلث در حال تبدیلشدن به یک برنامه مستمر برای ارتباط میان مدیران و کارآفرینان است؛ برنامهای که محتوای آن از مشارکت، تجربه و گفتوگوی خود حاضران شکل میگیرد.
جمعبندی
سومین دورهمی میز مدیران مثلث، فرصتی برای حضور مدیران، کارآفرینان و متخصصان حوزههای مختلف در کنار یکدیگر بود. گفتوگو، تبادل تجربه، شبکهسازی و اجرای برنامههای تعاملی، محورهای اصلی این دورهمی را تشکیل دادند.
حضور افراد با تخصصها و سوابق حرفهای متفاوت، به شکلگیری گفتوگوهای متنوع و ارتباطات تازه کمک کرد. برگزاری این برنامه پس از دو دوره قبلی، ادامه مسیری است که با هدف نزدیکترکردن مدیران، انتقال تجربههای واقعی و ایجاد ارتباطات حرفهای ارزشمند دنبال میشود.
میز مدیران مثلث یکی از برنامههای باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث برای ایجاد ارتباط، تبادل تجربه و یادگیری میان مدیران و صاحبان کسبوکار است. این دورهمیها و ایونت ها با محوریت گفتوگوهای واقعی مدیریتی، شبکهسازی حرفهای و ساختن ارتباطات ارزشمند برگزار میشوند.
بدون دیدگاه