تماس با ما
 
021-88458845
اینستاگرامآپارات
 
ما را دنبال کنید
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
برای جستجوی کلمه ای تایپ کنید ...
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • میز مدیران مثلث
    • مثلث در رسانه‌ها
    • تحریریه وب‌سایت باشگاه مثلث
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
    • دورهمی‌ها و ایونت‌های باشگاه مثلث
  • ایونت‌ها
  • تماس با ما
ورود|عضویت
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • میز مدیران مثلث
    • مثلث در رسانه‌ها
    • تحریریه وب‌سایت باشگاه مثلث
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
    • دورهمی‌ها و ایونت‌های باشگاه مثلث
  • ایونت‌ها
  • تماس با ما
اینستاگرامآپارات
صفحه اصلی وبلاگ
جلسه مدیریتی استارتاپ با نمودارهای نزولی؛ تصویر مفهومی از الگوهای پنهان شکست استارتاپ‌ها و تصمیم‌گیری مدیران

شکست استارتاپ‌ها اتفاقی نیست؛ الگوهایی که دیر دیده می‌شوند

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیرشهریور 10, 1405
شکست استارتاپ‌ها ناگهانی نیست؛ از تصمیم‌های به ظاهر منطقی تا هزینه‌های انباشته. الگوهای پنهان را زودتر ببینید و مسیر را قبل از دیر شدن اصلاح کنید. ... ادامه مطلب
برنامه‌های سومین دورهمی میز مدیران مثلث

برنامه‌های سومین دورهمی میز مدیران مثلث؛ گفت‌وگو، بازی، هدایا و شام

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیرشهریور 5, 1405
برنامه‌های سومین دورهمی میز مدیران مثلث سومین دورهمی میز مدیران مثلث روز یکشنبه ۱۵ شهریور ۱۴۰۵، با حضور جمعی محدود ... ادامه مطلب
شروع ثبت‌نام سومین دورهمی میز مدیران مثلث

شروع ثبت‌نام سومین دورهمی میز مدیران مثلث؛ فرصتی برای گفت‌وگو و ارتباط مدیران

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیرشهریور 5, 1405
ثبت‌نام سومین دورهمی میز مدیران مثلث آغاز شد. این دورهمی روز یکشنبه ۱۵ شهریور ۱۴۰۵، با حضور جمعی محدود و ... ادامه مطلب
جلسه مدیران برای سنجش عملکرد واقعی تیم فراتر از KPI و فرم ارزیابی عملکرد

عملکرد واقعی تیم را چگونه بسنجیم؟ فراتر از KPI و فرم ارزیابی

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیرشهریور 3, 1405
می‌خواهید عملکرد واقعی تیم را بسنجید؟ این راهنما نشان می‌دهد چرا KPIها کافی نیستند و چطور ارزیابی را دقیق، قابل‌اتکا و رشددهنده بازطراحی کنید. ... ادامه مطلب
تصویر واقع‌گرایانه از مدیران در یک رویداد شبکه‌سازی که تصمیم‌گیری مشتری فراتر از قیمت و نقش اعتماد، ارزش ادراک‌شده و اثبات اجتماعی را نشان می‌دهد

مشتری چگونه تصمیم می‌گیرد؟ محرک‌هایی فراتر از قیمت

تصویر پویان نادری، نویسنده مقالات سایت مثلثپویان نادریمرداد 24, 1405
مشتری فقط با قیمت تصمیم نمی‌گیرد؛ اعتماد، ریسک ادراک‌شده، تجربه، اثبات اجتماعی و ارزش برند محرک‌های اصلی خریدند. راه فعال‌سازی آن‌ها را بخوانید. ... ادامه مطلب
جلسه مدیران استارتاپ در حال بررسی نمودار رشد سریع و نشانه‌های رشد زودهنگام قبل از مقیاس‌پذیری

رشد زودهنگام؛ خطایی که استارتاپ‌ها را نابود می‌کند

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیرمرداد 19, 1405
رشد زودهنگام یا مقیاس‌پذیریِ نارس، یکی از مرگبارترین خطاهای استارتاپی است. در این مقاله نشانه‌ها، هزینه‌های پنهان و چارچوب تشخیص آمادگی رشد را یاد می‌گیرید. ... ادامه مطلب
جمعی از مدیران و کارآفرینان در دومین دورهمی میز مدیران مثلث

دومین دورهمی میز مدیران مثلث؛ گردهمایی مدیران برای یادگیری، ارتباط‌سازی و رشد

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیرمرداد 7, 1405
دومین دورهمی میز مدیران مثلث روز یکشنبه ۴ مرداد ۱۴۰۵، در رستوران کیزا برگزار شد. این رویداد با حضور نزدیک ... ادامه مطلب
جلسه مدیریتی با فضای رسمی که تضاد رفتارهای کوچک و فرهنگ پنهان سازمان را نشان می‌دهد

وقتی رفتارهای کوچک، سازمان را زمین می‌زنند؛ کالبدشکافی فرهنگ پنهان

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیرمرداد 6, 1405
فرهنگ پنهان سازمان از رفتارهای کوچک و تکرارشونده شکل می‌گیرد؛ این مقاله نشانه‌ها، هزینه‌های پنهان و یک چارچوب عملی برای اصلاح را توضیح می‌دهد. ... ادامه مطلب

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 … 37
Logo
باشگاه (کلاب) مدیران و کارآفرینان مثلث با هدف ایجاد ارتباطات و فضایی منحصربه‌فرد برای رشد فردی و سازمانیِ مدیران و کارآفرینان و علاقه‌مندان به حوزه کارآفرینی و مدیریت جهت تکامل و کامروایی همه جانبه و متوازن ایشان در بستر دانش، تجربه و مشارکت ایجاد شده است.

جدیدترین نوشته ها

جلسه مدیریتی استارتاپ با نمودارهای نزولی؛ تصویر مفهومی از الگوهای پنهان شکست استارتاپ‌ها و تصمیم‌گیری مدیران

شکست استارتاپ‌ها اتفاقی نیست؛ الگوهایی که دیر دیده می‌شوند

شهریور 10, 1405
برنامه‌های سومین دورهمی میز مدیران مثلث

برنامه‌های سومین دورهمی میز مدیران مثلث؛ گفت‌وگو، بازی، هدایا و شام

شهریور 5, 1405
مشاهده وبلاگ

ساعات کاری

برای اطلاع از برنامه‌ها و شرکت در دورهمی‌های «میز مدیران مثلث»، می‌توانید از طریق پیام‌رسان‌ها با ما در ارتباط باشید.


تلفن تماس:
09128750912 | 02188458845

شنبه تا چهارشنبه9 تا 17
پنج شنبه9 تا 13

درباره مثلث

بیانیه ماموریت مثلث
پیام بنیانگذار مثلث
چرا مثلث؟
منافع حضور در مثلث
خدمات باشگاه مثلث سال 1405
مثلث مناسب چه کسانی است؟
عضویت ایرانیان خارج از کشور
خدمات مثلث
فرصت های شغلی در مثلث
دورهمی‌ها و ایونت‌ها
میز مدیران مثلث

نمادها

توسعه هویت دیجیتال و طراحی وب‌سایت با رومت
صفحه اصلیایونت هاورود | عضویت
ورود / ثبت نام
با شماره موبایل