چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث روز سه‌شنبه ۲۱ مهر ۱۴۰۵ در سالن VIP رستوران ارکیده سعادت‌آباد تهران برگزار شد. این برنامه با گردهمایی جمعی از مدیران عامل، کارآفرینان، صاحبان کسب‌وکار و فعالان حوزه‌های مختلف اقتصادی و تخصصی، فرصتی برای گفت‌وگو، آشنایی بیشتر، تبادل تجربه‌های مدیریتی و توسعه ارتباطات حرفه‌ای فراهم کرد.

چهارمین دوره این برنامه، علاوه بر بخش‌های همیشگی میز مدیران، با دو موضوع ویژه همراه بود؛ رونمایی از پروژه کتاب «روایت مثلث» با معرفی رضا زمانی و ارائه دکتر احمد میرابی با عنوان «۵ پرسش برای تصمیم‌های بهتر». اجرای بازی تعاملی صندلی سرد، معرفی مهمانان، نوازندگی زنده، جشن تولد متولدین مهر و صرف شام نیز از دیگر بخش‌های این دورهمی بودند.

در این دوره، ۳۰ نفر از مدیران و فعالان کسب‌وکار از مجموعه‌ها و صنایع مختلف، در کنار دکتر احمد میرابی، گرد هم آمدند. ترکیب متنوع مهمانان و برنامه‌های تعاملی، زمینه‌ای ایجاد کرد تا شرکت‌کنندگان ضمن معرفی فعالیت‌های حرفه‌ای خود، با دیدگاه‌ها و مسیرهای کاری یکدیگر بیشتر آشنا شوند.

چهارمین میز مدیران مثلث؛ ادامه یک مسیر برای ارتباط میان مدیران

باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث با برگزاری دورهمی‌های میز مدیران، تلاش می‌کند فضایی متفاوت از جلسات رسمی و همایش‌های متداول مدیریتی ایجاد کند؛ فضایی که در آن، ارتباط مستقیم میان افراد و مشارکت در گفت‌وگوها، بخش اصلی برنامه را تشکیل می‌دهد.

چهارمین دورهمی در ادامه سه دوره گذشته برگزار شد و فرصتی برای دیدار دوباره برخی اعضا و آشنایی با مدیران جدید فراهم آورد. مهمانان از همان ابتدای برنامه، در فضایی صمیمی با یکدیگر گفت‌وگو کردند و درباره فعالیت‌ها، زمینه‌های کاری و موضوعات مورد علاقه خود به تبادل نظر پرداختند.

برنامه با خوشامدگویی رسمی دکتر احمد میرابی آغاز شد. پس از آن، بخش‌های مختلف دورهمی با محوریت معرفی افراد، مشارکت در فعالیت‌های گروهی و پرداختن به موضوعات مدیریتی ادامه یافت.

یکی از ویژگی‌های میز مدیران مثلث، توجه هم‌زمان به جنبه‌های حرفه‌ای و انسانی ارتباطات است. آشنایی میان مدیران تنها به بیان نام شرکت یا عنوان شغلی محدود نمی‌شود؛ بلکه گفت‌وگوهای غیررسمی و فعالیت‌های مشترک، امکان شناخت بیشتری از شخصیت، نگرش و تجربه‌های افراد فراهم می‌کنند.

این رویکرد می‌تواند زمینه شکل‌گیری ارتباطاتی را ایجاد کند که در آینده به تبادل دانش، مشورت‌های تخصصی یا همکاری میان کسب‌وکارها منجر شوند.

  تصویر دکتر میرابی به همراه جمعی از مدیران در چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث

برنامه‌های چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث

برنامه‌های چهارمین میز مدیران با ترکیبی از بخش‌های مدیریتی، فرهنگی، تعاملی و سرگرم‌کننده طراحی شده بودند تا مهمانان در طول شب، علاوه بر آشنایی با یکدیگر، در فعالیت‌های متنوعی مشارکت کنند.

مهم‌ترین بخش‌های این دورهمی عبارت بودند از:

  • استقبال از مهمانان و گفت‌وگوهای اولیه میان حاضران
  • آغاز رسمی برنامه و خوشامدگویی دکتر احمد میرابی
  • معرفی مدیران، کارآفرینان و مجموعه‌های شرکت‌کننده
  • رونمایی از پروژه کتاب «روایت مثلث» با ارائه رضا زمانی
  • اجرای بازی تعاملی «صندلی سرد»
  • ارائه دکتر احمد میرابی با موضوع «۵ پرسش برای تصمیم‌های بهتر»
  • جشن تولد متولدین مهر
  • اجرای موسیقی زنده
  • ثبت عکس دسته‌جمعی مهمانان
  • گفت‌وگو و شبکه‌سازی حرفه‌ای
  • پذیرایی با چای، کیک، سوپ و صرف شام

تنوع این برنامه‌ها کمک کرد چهارمین دورهمی تنها به سخنرانی یا معرفی رسمی افراد محدود نشود. هر بخش با هدف مشخصی در جریان برنامه قرار گرفته بود؛ از آشنایی اولیه و گفت‌وگو گرفته تا طرح موضوعات مدیریتی و ایجاد لحظاتی شاد و خاطره‌انگیز.

رونمایی از پروژه کتاب «روایت مثلث»؛ ثبت داستان مدیران و کارآفرینان

یکی از بخش‌های شاخص چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث، معرفی پروژه کتاب «روایت مثلث» بود. این پروژه توسط آقای رضا زمانی از انتشارات نامه‌های سرزمین نوروز به مهمانان معرفی شد.

روایت مثلث، طرحی برای ثبت و ماندگارکردن تجربه‌ها، مسیرهای حرفه‌ای و داستان‌های موفقیت مدیران و صاحبان کسب‌وکار عضو باشگاه مثلث است. این پروژه با نگاهی به اهمیت تجربه‌های واقعی در دنیای مدیریت، بر روایت مسیرهایی تمرکز دارد که مدیران و کارآفرینان در جریان فعالیت حرفه‌ای خود پشت سر گذاشته‌اند.

مسیر رشد یک کسب‌وکار معمولاً مجموعه‌ای از تصمیم‌ها، چالش‌ها، تغییرات و آموخته‌هایی است که بخش زیادی از آن‌ها در گزارش‌های رسمی شرکت‌ها یا رزومه مدیران دیده نمی‌شود. گاهی یک تصمیم دشوار، تجربه عبور از بحران یا شیوه مواجهه با یک مسئله سازمانی، می‌تواند نکته‌ای آموزنده برای دیگر مدیران داشته باشد.

ثبت چنین روایت‌هایی، علاوه بر حفظ تجربه‌های فردی، می‌تواند به انتقال دانش عملی مدیریت کمک کند؛ دانشی که اغلب از دل فعالیت روزمره، آزمون‌وخطا و مواجهه با شرایط واقعی کسب‌وکار به دست می‌آید.

پروژه روایت مثلث در همین مسیر تعریف شده است تا داستان‌های مدیریتی، فراتر از گفت‌وگوهای کوتاه و آشنایی‌های معمول، در قالبی ماندگار ثبت شوند.

معرفی این پروژه در چهارمین دورهمی، گامی تازه در توسعه فعالیت‌های باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث به شمار می‌رود؛ مسیری که در کنار ایجاد ارتباط میان اعضا، به مستندسازی تجربه‌ها و روایت مسیر حرفه‌ای آنان نیز توجه دارد.

«۵ پرسش برای تصمیم‌های بهتر»؛ ارائه دکتر احمد میرابی

یکی دیگر از بخش‌های مدیریتی چهارمین دورهمی، ارائه دکتر احمد میرابی با عنوان «۵ پرسش برای تصمیم‌های بهتر» بود.

تصمیم‌گیری از مهم‌ترین مسئولیت‌های مدیران در هر سازمان و کسب‌وکار است. انتخاب مسیر توسعه، مدیریت منابع، ارزیابی فرصت‌های تازه، مواجهه با بحران‌ها و تعیین اولویت‌های کاری، همگی به تصمیم‌هایی وابسته‌اند که می‌توانند بر آینده یک مجموعه تأثیر بگذارند.

در بسیاری از موقعیت‌های مدیریتی، مسئله فقط پیدا کردن پاسخ مناسب نیست؛ بلکه نحوه تعریف مسئله و پرسش‌هایی که پیش از تصمیم‌گیری مطرح می‌شوند نیز اهمیت دارند.

پرسشگری دقیق می‌تواند به مدیران کمک کند ابعاد مختلف یک موضوع را بررسی کنند، فرضیات اولیه خود را دوباره بسنجند و پیامدهای احتمالی انتخاب‌هایشان را بهتر بشناسند.

انتخاب موضوع «۵ پرسش برای تصمیم‌های بهتر» برای این بخش از دورهمی نیز بر یکی از دغدغه‌های مشترک مدیران، یعنی کیفیت تصمیم‌گیری در شرایط مختلف کاری، تمرکز داشت.

پرداختن به چنین موضوعاتی در کنار گفت‌وگوهای غیررسمی و فعالیت‌های تعاملی، به میز مدیران مثلث کمک می‌کند تا علاوه بر فراهم‌کردن فضای آشنایی و ارتباط، موضوعاتی مرتبط با مدیریت و توسعه کسب‌وکار را نیز در برنامه‌های خود مطرح کند.

بازی «صندلی سرد»؛ تجربه‌ای متفاوت از تعامل میان مدیران

بازی «صندلی سرد» یکی از بخش‌های تعاملی چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث بود. اجرای این بازی با هدف ایجاد فضایی متفاوت، افزایش مشارکت مهمانان و فاصله گرفتن از ساختار رسمی جلسات مدیریتی در برنامه قرار گرفت.

فعالیت‌های گروهی در دورهمی‌های مدیریتی، علاوه بر جنبه سرگرمی، می‌توانند زمینه آشنایی افراد با یکدیگر را نیز فراهم کنند. در چنین موقعیت‌هایی، شرکت‌کنندگان فرصتی پیدا می‌کنند تا خارج از چارچوب معمول معرفی‌های رسمی و گفت‌وگوهای کاری، در یک فعالیت مشترک مشارکت داشته باشند.

بازی‌های تعاملی همچنین می‌توانند موانع اولیه ارتباط را کاهش دهند. افرادی که پیش از برنامه شناختی از یکدیگر ندارند، در جریان یک فعالیت گروهی راحت‌تر وارد گفت‌وگو می‌شوند و زمینه آشنایی بیشتر میان آن‌ها شکل می‌گیرد.

اجرای «صندلی سرد» در چهارمین میز مدیران، بخشی از همین رویکرد بود؛ رویکردی که تلاش می‌کند فضای دورهمی را برای مشارکت افراد با شخصیت‌ها، تخصص‌ها و تجربه‌های متفاوت مناسب‌تر کند.

جمعی از مدیران در چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث

معرفی مهمانان؛ آشنایی با مدیران کسب‌وکارهای مختلف

معرفی مدیران و مجموعه‌های شرکت‌کننده، یکی از بخش‌های اصلی چهارمین دورهمی بود. در این قسمت، فرصتی فراهم شد تا افراد حاضر با یکدیگر و زمینه فعالیت حرفه‌ای هم آشنا شوند.

شناخت فعالیت‌های اقتصادی، تخصص‌ها و ظرفیت‌های هر مجموعه می‌تواند نقطه آغاز گفت‌وگوهای مؤثرتر میان مدیران باشد. گاهی افراد در حوزه‌های متفاوتی فعالیت می‌کنند، اما با مسائل مشابهی مانند توسعه بازار، مدیریت نیروی انسانی، بهبود فرآیندها یا تصمیم‌گیری‌های راهبردی روبه‌رو هستند.

حضور مدیرانی از حوزه‌های تجارت و بازرگانی، صنایع تولیدی، ساختمان، خدمات فنی و مهندسی، آموزش، حقوق، بیمه، صنایع غذایی و سایر فعالیت‌های اقتصادی، تنوع قابل توجهی به ترکیب مهمانان این دوره داده بود.

چنین ترکیبی کمک می‌کند ارتباطات حرفه‌ای از مرز یک صنعت یا گروه شغلی مشخص فراتر برود و زمینه شناخت فرصت‌ها و ظرفیت‌های جدید ایجاد شود.

شبکه‌سازی حرفه‌ای؛ از آشنایی اولیه تا شناخت ظرفیت‌های همکاری

یکی از اهداف اصلی برگزاری دورهمی‌های میز مدیران مثلث، فراهم‌کردن بستری برای گسترش ارتباط میان مدیران و کارآفرینان است.

در فضای کسب‌وکار، بسیاری از آشنایی‌ها از طریق جلسات کاری، مذاکرات تجاری یا ارتباطات سازمانی شکل می‌گیرند. بااین‌حال، دورهمی‌هایی که خارج از ساختار رسمی برگزار می‌شوند، می‌توانند فرصت متفاوتی برای شناخت افراد ایجاد کنند.

در چهارمین دورهمی، مهمانان از مجموعه‌هایی با زمینه فعالیت متفاوت گرد هم آمدند. این تنوع، امکان گفت‌وگو درباره موضوعاتی فراتر از یک حوزه تخصصی را فراهم کرد.

شبکه‌سازی حرفه‌ای در چنین جمعی می‌تواند مزایای مختلفی داشته باشد:

  • گسترش ارتباط با مدیران و صاحبان کسب‌وکارهای دیگر
  • آشنایی با ظرفیت‌ها و توانمندی‌های مجموعه‌های مختلف
  • شناخت مسائل و دغدغه‌های مشترک مدیریتی
  • تبادل اطلاعات و دیدگاه‌های تخصصی
  • ایجاد زمینه برای مشورت و یادگیری از دیگران
  • شناسایی فرصت‌های احتمالی همکاری
  • حفظ و تقویت ارتباطات شکل‌گرفته در دوره‌های گذشته

البته شکل‌گیری ارتباط حرفه‌ای مؤثر، تنها به یک ملاقات یا معرفی کوتاه وابسته نیست. شناخت تدریجی، اعتماد متقابل و استمرار گفت‌وگو، نقش مهمی در تبدیل آشنایی‌های اولیه به روابط پایدار دارند.

برگزاری مستمر میز مدیران مثلث، فرصتی برای ادامه این ارتباطات و آشنایی اعضای جدید با شبکه حرفه‌ای باشگاه فراهم می‌کند.

نمایی از مدیران و کارآفرینان در چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث

لحظات صمیمانه چهارمین دورهمی؛ موسیقی، جشن تولد و شام

چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث، در کنار بخش‌های تخصصی و مدیریتی، با برنامه‌های متنوعی برای ایجاد فضایی صمیمی و خاطره‌انگیز همراه بود.

اجرای موسیقی زنده از بخش‌های هنری این برنامه بود که در طول دورهمی، حال‌وهوای متفاوتی به جمع مهمانان بخشید.

جشن تولد متولدین مهر نیز یکی از بخش‌های دوستانه برنامه بود. توجه به چنین مناسبت‌هایی در کنار فعالیت‌های حرفه‌ای، فرصتی برای تقویت روابط انسانی و ایجاد خاطرات مشترک میان اعضای باشگاه فراهم می‌کند.

ثبت عکس دسته‌جمعی در کنار میز مدیران، بخش دیگری از برنامه بود که تصویری از گردهمایی اعضا و مهمانان چهارمین دوره را به یادگار گذاشت.

پذیرایی در چند مرحله انجام شد و شامل چای و کیک در ابتدای برنامه، سرو سوپ و در ادامه صرف شام بود.

ترکیب موسیقی، گفت‌وگو، برنامه‌های مدیریتی و پذیرایی، فضایی ایجاد کرد تا مهمانان در کنار پرداختن به موضوعات حرفه‌ای، زمانی را نیز برای ارتباط دوستانه و شناخت بیشتر یکدیگر اختصاص دهند.

مدیران و مجموعه‌های حاضر در چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث

چهارمین میز مدیران با مشارکت ۳۰ نفر از مهمانان فعال در حوزه‌های اقتصادی، صنعتی، خدماتی و تخصصی برگزار شد. در این دوره، علاوه بر مدیران و کارآفرینانی که پیش‌تر در برنامه‌های باشگاه شرکت کرده بودند، چهره‌های جدیدی نیز به جمع مهمانان پیوستند.

اسامی مهمانان و مجموعه‌های معرفی‌شده در چهارمین دورهمی به شرح زیر است:

نام و نام خانوادگی شرکت، مجموعه یا حوزه فعالیت
آقای مسعود شجریان آوا تجارت
مهندس هادی مهرآبادی تجارت دانه کیهان
مهندس سارا قائمی بامداد تجارت خلیج فارس
خانم بهاره قراجه تک ساندویچ
آقای علیرضا سالاری موتورازین
آقای علی مهرپور صنایع بسته‌بندی مشهد
آقای محمدحسین رنجبر شیرازی نان و شیرینی کافه نون
آقای رضا زمانی انتشارات نامه‌های سرزمین نوروز
آقای حبیب‌الله یگانه شرکت فنی مهندسی شکیب
آقای مهدی رضائی گروه ساختمانی پرگاس
آقای علی رضائی گروه ساختمانی پرگاس
آقای سعید رضایی گسترش مبلمان آسیا – رض کو
دکتر علی طیبی مهندسین مشاور رسم
آقای سید احمد بنی‌هاشمی شرکت دیبا صنعت افق آریا
آقای سید مجید هاشمی مؤسسه آموزشی نخبه‌پروران
آقای مهدی رضوی‌فرد حقوق و وکالت
خانم الناز موسوی مزون زیبان‌تا
آقای حسین قدمگاهی جبال شیمی ایرانیان
خانم مونا قدمگاهی جبال شیمی ایرانیان
خانم بهناز جمالی‌پور کاوش پرواز غرب
مهندس یوسف محمدی گروه صنعتی توربافان
آقای سید محمد حسینی زیدآبادی گروه جهانی سیرجان گستر
خانم اعظم ایران‌نژاد گروه جهانی سیرجان گستر
آقای سعید کریمی معاون اداره توسعه کارآفرینی استان تهران
آقای محمدصادق موسوی رئیس اداره توسعه کارآفرینی استان تهران
خانم شهلا راستگو بیمه پاسارگاد
خانم غزل صفری مجموعه لاباری
آقای علیرضا مهدیانی مهدیان خودرو
آقای محمد عظیمی تجارت دانه هستی
آقای سعید کاکاوند تجارت دانه سپهر

تنوع حوزه‌های فعالیت مهمانان، یکی از ویژگی‌های مهم این دوره بود. حضور هم‌زمان مدیران مجموعه‌های تولیدی، تجاری، صنعتی، ساختمانی و خدماتی، امکان آشنایی با فضای فعالیت کسب‌وکارهای مختلف را فراهم کرد.

همچنین حضور مسئولان حوزه توسعه کارآفرینی استان تهران، در کنار فعالان بخش خصوصی، بر تنوع جایگاه‌ها و تجربه‌های حرفه‌ای حاضران افزود.

از نخستین دورهمی تا چهارمین میز مدیران مثلث

چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث در ادامه مسیری برگزار شد که از تیرماه ۱۴۰۵ آغاز شده بود.

نخستین دوره این برنامه در ۷ تیر ۱۴۰۵ برگزار شد و پس از آن، دومین دورهمی میز مدیران مثلث در ۴ مرداد ۱۴۰۵ و سومین دوره در ۱۵ شهریور ۱۴۰۵ برگزار شدند.

هر یک از این دورهمی‌ها با ترکیبی از گفت‌وگوهای مدیریتی، معرفی اعضا و برنامه‌های تعاملی همراه بودند. تداوم برگزاری این نشست‌ها، امکان آشنایی بیشتر میان اعضای قبلی و ورود مدیران جدید به جمع باشگاه را فراهم کرده است.

چهارمین دوره در کنار ادامه همین مسیر، با معرفی پروژه کتاب روایت مثلث، بُعد تازه‌ای از فعالیت‌های باشگاه را نیز مطرح کرد؛ توجه به ثبت تجربه‌ها و داستان‌های واقعی مدیرانی که مسیرهای متفاوتی را در کسب‌وکار و کارآفرینی پشت سر گذاشته‌اند.

برگزاری چنین برنامه‌هایی می‌تواند به‌مرور زمینه شکل‌گیری جمعی از مدیران را فراهم کند که علاوه بر آشنایی حرفه‌ای، امکان تبادل دانش، انتقال تجربه و یادگیری از یکدیگر را داشته باشند.

نقش باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث در توسعه ارتباطات حرفه‌ای

باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث با هدف ایجاد بستری برای ارتباط میان مدیران، صاحبان کسب‌وکار و فعالان اقتصادی، برنامه‌های مختلفی را در حوزه تعاملات حرفه‌ای و انتقال تجربه دنبال می‌کند.

میز مدیران، یکی از برنامه‌های این باشگاه است که با تمرکز بر گفت‌وگوی مستقیم و مشارکت مهمانان برگزار می‌شود.

در این دورهمی‌ها، به‌جای تمرکز صرف بر سخنرانی و انتقال یک‌طرفه اطلاعات، تلاش می‌شود افراد در بخش‌های مختلف برنامه نقش فعالی داشته باشند و فضای مناسبی برای شناخت متقابل شکل بگیرد.

هدف از این ارتباطات، صرفاً افزایش تعداد آشنایی‌ها نیست. شناخت توانمندی‌ها، تجربه‌ها و زمینه فعالیت اعضا می‌تواند در بلندمدت به تقویت روابط حرفه‌ای و ایجاد بستر مناسب برای همکاری‌های مشترک کمک کند.

استمرار این برنامه‌ها نیز اهمیت ویژه‌ای دارد؛ زیرا ارتباطات حرفه‌ای معمولاً در طول زمان و از طریق تعاملات مکرر، گفت‌وگو و شناخت بیشتر توسعه پیدا می‌کنند.

نمایی از مدیران در چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث

جمع‌بندی؛ چهارمین دورهمی و آغاز فصل تازه‌ای از روایت تجربه‌های مدیریتی

چهارمین دورهمی میز مدیران مثلث در ۲۱ مهر ۱۴۰۵، با گردهمایی مدیران و کارآفرینان حوزه‌های مختلف در تهران برگزار شد. این برنامه ترکیبی از گفت‌وگوهای حرفه‌ای، معرفی کسب‌وکارها، فعالیت‌های تعاملی، بخش‌های مدیریتی و برنامه‌های فرهنگی و دوستانه بود.

رونمایی از پروژه کتاب «روایت مثلث» و ارائه «۵ پرسش برای تصمیم‌های بهتر»، از موضوعات متمایز این دوره بودند. در کنار آن‌ها، اجرای صندلی سرد، موسیقی زنده، جشن تولد متولدین مهر و صرف شام، فضای متنوعی برای تعامل میان مهمانان ایجاد کرد.

برگزاری چهارمین دوره، ادامه مسیری است که باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث برای نزدیک‌ترکردن مدیران، توسعه ارتباطات حرفه‌ای و فراهم‌کردن زمینه انتقال تجربه‌های واقعی دنبال می‌کند.

این مسیر با برگزاری دورهمی‌های مستمر و معرفی برنامه‌های تازه، فرصتی برای شکل‌گیری ارتباطات عمیق‌تر و شناخت بیشتر میان اعضای باشگاه فراهم می‌سازد.

اطلاع از دورهمی‌های آینده میز مدیران مثلث

اگر مدیرعامل، کارآفرین یا صاحب کسب‌وکار هستید و علاقه دارید با مدیران حوزه‌های مختلف آشنا شوید، درباره مسائل واقعی مدیریت گفت‌وگو کنید و شبکه ارتباطی حرفه‌ای خود را گسترش دهید، می‌توانید از طریق باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث، اطلاعات برنامه‌های آینده را دریافت کنید.

برای اطلاع از زمان برگزاری، شرایط حضور و ثبت‌نام در دورهمی‌ها و رویدادهای مثلث، از طریق واتس‌اپ یا پیام‌رسان‌های ایتا و بله با شماره ۰۹۱۲۸۷۵۰۹۱۲ با روابط عمومی باشگاه در ارتباط باشید.