فرهنگ سازمانی چگونه بیسروصدا عملکرد تیم را نابود میکند؟
فرهنگ سازمانی ناسالم بی سر و صدا بهره وری را می خورد: از سکوت و سرزنش تا بی اعتمادی. نشانه ها، هزینه های پنهان و راهکارهای مرحله ای بازسازی اعتماد. ... ادامه مطلب
مدیریت تغییر در سازمان؛ برنامهریزی تحول، مدیریت مقاومت، ارتباطات داخلی و اجرای پایدار تغییرات.
داده زیاد، تصمیم بد؛ چرا داشبوردها به تصمیم بهتر منجر نمیشوند؟
وفور داده و داشبورد مدیریتی همیشه به تصمیمگیری دادهمحور بهتر ختم نمیشود. نشانهها، خطاهای KPI و یک چارچوب سؤالمحور برای تصمیمهای دقیقتر. ... ادامه مطلب
نوآوری واقعی چیست و چرا بیشتر ایدههای «خلاقانه» شکست میخورند؟
نوآوری واقعی با خلاقیت فرق دارد. در این مقاله میخوانید چرا ایدههای «خلاقانه» در سازمانها شکست میخورند و چگونه آنها را به نوآوری قابل اجرا تبدیل کنید. ... ادامه مطلب
چرا پروژههای تحول دیجیتال شکست میخورند؟ اشتباهات مدیریتی پنهان
شکست پروژههای تحول دیجیتال معمولاً از فناوری نیست؛ از تصمیمهای مدیریتی، مدیریت تغییر و حاکمیت داده است. نشانهها، خطاهای تشخیص و راهحل مرحلهای را ببینید. ... ادامه مطلب
مدیران موفق در بحران چه تصمیمهایی را عقب میاندازند؟
در بحران، تصمیمهای عجولانه میتوانند خسارت را چند برابر کنند. ببینید مدیران موفق کدام تصمیمها را عقب میاندازند، چرا، و چطور مرحلهبهمرحله کنترل خسارت میکنند. ... ادامه مطلب
آینده شغلها در عصر فناوری؛ مدیران برای چه مهارتهایی آماده شوند؟
آینده مشاغل در عصر فناوری قطعی نیست؛ مدیران باید با سواد داده، تصمیمگیری در عدمقطعیت و همکاری با AI، مهارتهای پایدار بسازند. ... ادامه مطلب
الهامهای کوتاه برای تصمیمهای بلندمدت
الهامهای کوتاه در مدیریت اگر به بازاندیشی و سنجش فرضیات منجر شوند، به تصمیمهای بلندمدت کمک میکنند؛ این مقاله روش تبدیل الهام به اقدام را توضیح میدهد. ... ادامه مطلب
مدیریت سازمان در شرایط بحران و تغییرات ناگهانی
مدیریت سازمان در شرایط بحران و تغییرات ناگهانی یعنی حفظ تصمیمگیری زیر فشار؛ این راهنما ابزارهای کنترل اضطراب، کاهش مقاومت و تصمیمسازی در ابهام را نشان میدهد. ... ادامه مطلب
