تصمیمگیری مدیریتی در شرایط عدم قطعیت؛ چگونه خطای تصمیم را کاهش دهیم؟
در تصمیمگیری مدیریتی در شرایط عدم قطعیت، سرعت مهم است اما کافی نیست. با چارچوبهای عملی، سناریوها و کنترل خطاهای شناختی، خطای تصمیم را کم کنید. ... ادامه مطلب
سبکهای رهبری مؤثر در سازمانهای امروزی؛ کدام سبک برای شما کار میکند؟
سبکهای رهبری مؤثر در سازمانهای امروزی را با معیار بلوغ تیم، نوع تصمیم و فرهنگ سازمان انتخاب کنید؛ تحولی، مشارکتی، اقتدارگرا یا موقعیتمحور؟ ... ادامه مطلب
پایداری سازمانی در زمان بحران؛ چطور تیم را آرام و هدفمند نگه داریم
در بحرانهای اقتصادی و سازمانی، پایداری سازمانی تصادفی نیست؛ نتیجه تصمیمهای آگاهانه رهبر، مدیریت هیجان جمعی و شبکهسازی حرفهای است. در این مقاله میآموزید چطور در اوج بحران، تیم خود را آرام، متمرکز و هدفمند نگه دارید و از بحران به سکوی رشد تبدیل کنید. ... ادامه مطلب
ارزیابی جدید عملکرد؛ گفتوگوی رشد، آینده ارتقای تیمها
در این مقاله با رویکردی عملی و متناسب با واقعیت سازمانهای ایرانی، مسیر گذار از سیستمهای ارزیابی عملکرد سنتیِ امتیازمحور به مدلهای مدرن مبتنی بر گفتوگوی رشد، بازخورد مستمر و توسعه فردی در کار را گامبهگام بررسی میکنیم. ... ادامه مطلب
فرهنگ سازمانی از پشت پرده؛ چگونه رفتارهای روزمره سرنوشتساز میشوند
فرهنگ سازمانی نامرئی همان رفتارهای کوچک روزمرهای است که در آییننامهها نوشته نشده، اما نتایج بزرگ بر انگیزه، عملکرد و ماندگاری افراد میگذارد. در این مقاله میبینید چطور همین جزئیات، آینده کسبوکار شما را میسازد. ... ادامه مطلب
تصمیمگیری گروهی در مدیریت؛ وقتی جمع باعث اشتباه میشود
چرا تصمیمهای گروهی در تیمهای مدیریتی همیشه بهتر نیستند؟ در این مقاله خطاهای رایج تصمیمگیری جمعی در سازمانها و استارتاپهای ایرانی، پیامدها و راهکارهای عملی برای جلسات مدیریتی مؤثر را میخوانید. ... ادامه مطلب
راهنمای تطبیق سبک رهبری برای مدیران
رهبری موقعیتی در عمل یعنی اینکه سبک رهبری خود را بر اساس شرایط، تیم و مأموریت تنظیم کنید؛ در این مقاله یاد میگیرید کجا هدایتگر، کجا مربی، کجا حامی و کجا تفویضکننده باشید. ... ادامه مطلب
وقتی طوفان میوزد؛ حفظ آرامش و تمرکز تیم برای پایداری سازمانی
راهنمای عملی پایداری سازمانی در زمان بحران: آرامسازی تیم، ارتباط شفاف، سناریوهای سبکوزن و تصمیمگیری سریع؛ ویژه مدیران ایرانی. ... ادامه مطلب
