وقتی داده کافی ندارید، تصمیمگیری مدیریتی را با چارچوبهای قابل دفاع، مدیریت ریسک، سناریونویسی و اجماع تیمی پیش ببرید و خطا را کاهش دهید. ... ادامه مطلب
در تصمیمگیری مدیریتی در شرایط عدم قطعیت، سرعت مهم است اما کافی نیست. با چارچوبهای عملی، سناریوها و کنترل خطاهای شناختی، خطای تصمیم را کم کنید. ... ادامه مطلب
چرا تصمیمهای گروهی در تیمهای مدیریتی همیشه بهتر نیستند؟ در این مقاله خطاهای رایج تصمیمگیری جمعی در سازمانها و استارتاپهای ایرانی، پیامدها و راهکارهای عملی برای جلسات مدیریتی مؤثر را میخوانید. ... ادامه مطلب
آیا تصمیمهای گروهی همیشه بهترند؟ این مقاله با نگاهی تحلیلی به خطاهای رایج تیمهای مدیریتی، از همرأیی افراطی تا تورشهای شناختی، راهکارهای عملی و کمهزینه ارائه میدهد. ... ادامه مطلب
راهنمایی عملی برای انتخاب بین تفکر تحلیلی و شهودی در تصمیمگیری مؤثر مدیران؛ با مثالهای ایرانی، جدول مقایسه، خطاهای شناختی و چارچوب ۵ گامی کاربردی. ... ادامه مطلب