تماس با ما
 
021-88458845
اینستاگرامآپارات
 
ما را دنبال کنید
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
برای جستجوی کلمه ای تایپ کنید ...
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • مثلث در رسانه‌ها
    • تحریریه وب‌سایت باشگاه مثلث
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
  • لندینگ
  • تماس با ما
ورود|عضویت
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • مثلث در رسانه‌ها
    • تحریریه وب‌سایت باشگاه مثلث
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
  • لندینگ
  • تماس با ما
اینستاگرامآپارات
صفحه اصلی وبلاگ کارآفرینی و کسب‌وکار نو
جلسه مدیریتی برای تحلیل شکست در کارآفرینی و بررسی داده‌ها و نمودارهای کسب‌وکار

شکست در کارآفرینی؛ تجربه‌ای که اگر تحلیل نشود تکرار می‌شود

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیردی 14, 1404
شکست در کارآفرینی پایان نیست؛ اگر مثل داده مدیریتی تحلیل شود، تبدیل به تصمیم‌های بهتر می‌شود. در این راهنما، ریشه‌ها، نشانه‌ها و مسیر بازگشت را می‌بینید. ... ادامه مطلب
جلسه مدیران در حال بررسی نمودار رشد سریع و ریسک‌های پنهان رشد کسب‌وکار قبل از بحران

رشد کسب‌وکار؛ چه زمانی سرعت تبدیل به خطر می‌شود

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیردی 10, 1404
رشد سریع همیشه خبر خوب نیست؛ وقتی شتاب از ظرفیت تیم، نقدینگی و سیستم‌ها جلو بزند، کیفیت، برند و تصمیم‌ها آسیب می‌بینند. نشانه‌ها و راه‌حل‌ها را بخوانید. ... ادامه مطلب
جلسه مدیریتی برای نوآوری کاربردی در کسب‌وکار با تمرکز بر حل مسئله واقعی و شاخص‌های سنجش

نوآوری کاربردی در کسب‌وکار؛ خلاقیت بدون توهم

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیردی 9, 1404
نوآوری کاربردی یعنی خلاقیتِ متصل به مسئله واقعی سازمان. در این مقاله، چارچوب‌ها و ابزارهای تصمیم‌گیری برای نوآوری بدون توهم را بررسی می‌کنیم. ... ادامه مطلب
جلسه مدیران و کارآفرینان در حال تحلیل مدل کسب‌وکار و نمودارهای مالی برای تبدیل ایده به کسب‌وکار پایدار

چرا بیشتر ایده‌ها به کسب‌وکار پایدار تبدیل نمی‌شوند؟

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیردی 8, 1404
بیشتر ایده‌ها به‌خاطر نبود مدل اجرایی، اقتصاد واحد ضعیف و نداشتن سیستم به کسب‌وکار پایدار تبدیل نمی‌شوند؛ این مقاله مسیر تبدیل ایده به مدل را روشن می‌کند. ... ادامه مطلب
نشست مدیران و کارآفرینان در ایران در حال تحلیل فرصت‌ها و محدودیت‌های تصمیم‌گیری برای کارآفرینی

کارآفرینی در ایران؛ فرصت‌ها، محدودیت‌ها و واقعیت‌های تصمیم‌گیری

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیردی 7, 1404
کارآفرینی در ایران هم‌زمان فرصت رشد و محدودیت تصمیم‌گیری دارد. در این تحلیل واقع‌گرا، فرصت‌ها، ریسک‌ها و چارچوب تصمیم‌گیری عملی را مرور می‌کنیم. ... ادامه مطلب
مدیران و کارآفرینان در جلسه تحلیل شکست در کارآفرینی و بررسی اشتباهات رایج برای تبدیل شکست به تجربه

شکست در کارآفرینی؛ اشتباهات رایجی که می‌توان از آن‌ها درس گرفت

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیردی 6, 1404
شکست در کارآفرینی پایان مسیر نیست؛ با شناخت اشتباهات رایج، تحلیل تصمیم‌ها و تبدیل شکست به تجربه، می‌توانید مسیر رشد را دقیق‌تر و هوشمندانه‌تر بازطراحی کنید. ... ادامه مطلب
جلسه مدیران در حال بررسی چالش‌های مقیاس‌پذیری کسب‌وکار و تحلیل نمودار رشد برای برنامه‌ریزی رشد پایدار

چرا بسیاری از کسب‌وکارها رشد نمی‌کنند؟ چالش‌های واقعی مقیاس‌پذیری

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیردی 4, 1404
بسیاری از کسب‌وکارهای ایرانی با وجود فروش، در مقیاس‌پذیری متوقف می‌شوند. در این مقاله موانع واقعی رشد پایدار و راه‌حل‌های اجرایی را بررسی می‌کنیم. ... ادامه مطلب
جلسه مدیران ایرانی برای نوآوری واقعی در کسب‌وکار با تمرکز بر KPI، حل مسئله و اجرای عملی

نوآوری واقعی در کسب‌وکار؛ فراتر از ایده‌های هیجان‌انگیز

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیرآذر 30, 1404
نوآوری واقعی در کسب‌وکار یعنی حل مسئله و خلق ارزش اقتصادی؛ نه ایده‌های هیجان‌انگیز. در این مقاله معیارها، مثال‌ها و مسیر اجرا را می‌بینید. ... ادامه مطلب

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 … 4

به مثلث خوش آمدید

به مثلث خوش آمدید
Logo
باشگاه (کلاب) مدیران و کارآفرینان مثلث با هدف ایجاد ارتباطات و فضایی منحصربه‌فرد برای رشد فردی و سازمانیِ مدیران و کارآفرینان و علاقه‌مندان به حوزه کارآفرینی و مدیریت جهت تکامل و کامروایی همه جانبه و متوازن ایشان در بستر دانش، تجربه و مشارکت ایجاد شده است.

جدیدترین نوشته ها

جلسه مدیران در حال بررسی بودجه‌ریزی هوشمند و کنترل هزینه بدون تضعیف مزیت رقابتی

کنترل هزینه بدون تضعیف مزیت رقابتی

دی 15, 1404
جلسه مدیران برای ورود به بازارهای بین‌المللی با تأکید بر شناخت فرهنگی و تحلیل استراتژی صادرات

ورود به بازارهای بین‌المللی بدون شناخت فرهنگی

دی 15, 1404
مشاهده وبلاگ

ساعات کاری

برای دریافت کاتالوگ برنامه یکساله کلاب، علاوه بر عضویت در سایت، می‌توانید از طریق پیام‌رسان‌ها با ما در ارتباط باشید.


تلفن تماس:
09128750912 | 02188458845

شنبه تا چهارشنبه9 تا 17
پنج شنبه9 تا 13

درباره مثلث

بیانیه ماموریت مثلث
پیام بنیانگذار مثلث
چرا مثلث؟
منافع حضور در مثلث
خدمات باشگاه مثلث سال 1403-1404
مثلث مناسب چه کسانی است؟
عضویت ایرانیان خارج از کشور
خدمات مثلث
فرصت های شغلی در مثلث
مشاهده لندینگ

نمادها

توسعه هویت دیجیتال و طراحی وب‌سایت با رومت
صفحه اصلیمشاهده لندینگورود | عضویت
ورود / ثبت نام
با شماره موبایل