تماس با ما
 
021-88458845
اینستاگرامآپارات
 
ما را دنبال کنید
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
برای جستجوی کلمه ای تایپ کنید ...
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • مثلث در رسانه‌ها
    • تحریریه وب‌سایت باشگاه مثلث
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
  • لندینگ
  • تماس با ما
ورود|عضویت
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • مثلث در رسانه‌ها
    • تحریریه وب‌سایت باشگاه مثلث
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
  • لندینگ
  • تماس با ما
اینستاگرامآپارات
صفحه اصلی وبلاگ تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
تبدیل داده‌های کوچک به بینش‌های بزرگ در مدیریت؛ نمودارهای مینیمال و شبکهٔ داده با تمرکز بر تصمیم‌سازی داده‌محور و مصورسازی ساده

چگونه از داده‌های کوچک بینش‌های بزرگ بسازیم

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 16, 1404
چطور با داده‌های کوچک و منابع پراکنده، بینش‌های بزرگ برای تصمیم‌سازی بسازیم؟ راهکارهای عملی، چارچوب‌های سبک، و مثال‌های بومی برای مدیران ایرانی. ... ادامه مطلب
مقایسه تصویری CRM و ERP برای انتخاب درست بر اساس نوع سازمان و اهداف؛ داشبورد فروش و تجربه مشتری در برابر یکپارچگی عملیات و مالی

CRM یا ERP؟ انتخاب درست بر اساس نوع سازمان و هدف

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 16, 1404
برای انتخاب بین CRM یا ERP باید به اندازه سازمان، مدل کسب‌وکار و اهداف رشد نگاه کنید. این راهنمای کاربردی به شما کمک می‌کند تصمیمی دقیق و کم‌ریسک بگیرید. ... ادامه مطلب
تصویر مدیران و الگوریتم‌ها در یک اتاق جلسه مدرن؛ هم‌زیستی هوش انسانی و هوش مصنوعی با داشبوردهای داده‌محور در تصمیم‌سازی

مدیران و الگوریتم‌ها؛ هم‌زیستی هوش انسانی و هوش مصنوعی در تصمیم‌سازی

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 11, 1404
چگونه مدیران ایرانی با هم‌زیستی هوش انسانی و هوش مصنوعی، تصمیم‌سازی داده‌محور را بهبود دهند؟ این راهنما چارچوب‌های عملی، ریسک‌ها و معیارهای موفقیت را روشن می‌کند. ... ادامه مطلب
نهادینه‌سازی فرهنگ دیجیتال در تیم‌های سنتی ایران با همکاری بین نسل‌ها، داشبوردهای داده و ابزارهای همکاری؛ نمایش گذار از کاغذ به دیجیتال

چطور فرهنگ دیجیتال را در تیم‌های سنتی نهادینه کنیم؟

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 8, 1404
راهنمای عملی برای نهادینه‌سازی فرهنگ دیجیتال در تیم‌های سنتی ایران؛ از بلوغ‌سنجی و KPIهای تحول تا آموزش در عمل، قواعد همکاری و نقشه راه ۹۰ روزه. ... ادامه مطلب
تصویر تیم ایرانی در حال همکاری مقابل داشبورد OKR با نمایش Objectives و Key Results، نوار پیشرفت و چرخه بازبینی؛ اجرای استراتژی و مدیریت هدف

OKR در عمل؛ چطور اهداف را به نتایج واقعی تبدیل کنیم

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 2, 1404
راهنمای اجرای OKR در عمل؛ از انتخاب هدف تا هم‌سوسازی تیم و چرخه بازبینی سه‌ماهه. نکات کاربردی برای تبدیل اهداف به نتایج قابل‌اندازه‌گیری در کسب‌وکار. ... ادامه مطلب
تصویر تیم ایرانی در دورکاری با داشبورد ساده و کارت‌های کار؛ تمرکز بر اعتماد در تیم و بهره‌وری در دورکاری در آینده کار

شکل جدید کار در دنیای دورکاری؛ چالش اعتماد و بهره‌وری در تیم‌های آنلاین

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 2, 1404
دورکاری واقعیت جدید کار است؛ اما چگونه هم‌زمان اعتماد در تیم و بهره‌وری در دورکاری را حفظ کنیم؟ با راهکارهای عملی، سنجش هوشمند و جدول مقایسه، نقشه راهی واقعی بیابید. ... ادامه مطلب
مدیر غیرفنی در حال بررسی داشبورد مدیریتی با نمودارهای خطی، میله‌ای و قیفی که به تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و برنامه استراتژیک منتهی می‌شود

تحلیل داده برای مدیران غیرفنی؛ از نمودار تا تصمیم استراتژیک

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 2, 1404
راهنمای عملی تحلیل داده برای مدیران غیرفنی: از انتخاب KPI تا داشبورد مدیریتی و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده، با نکات فارسی‌محور و مثال‌های واقعی. ... ادامه مطلب
مدیر ایرانی در اتاق جلسه در حال توازن بین توصیه‌های هوش مصنوعی و شهود انسانی با نمایش داشبورد داده؛ موضوع: هوش مصنوعی در مدیریت و تصمیم‌گیری مدیریتی

هوش مصنوعی در تصمیم‌های انسانی؛ چطور اعتماد کنیم ولی وابسته نشویم

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 1, 1404
چطور در تصمیم‌گیری مدیریتی از هوش مصنوعی بهره ببریم و به توصیه‌ها اعتماد کنیم اما وابسته نشویم؟ اصول عملی، ریسک‌ها و راه‌حل‌های قابل اجرا برای مدیران ایرانی. ... ادامه مطلب

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 3 4

به مثلث خوش آمدید

به مثلث خوش آمدید
Logo
باشگاه (کلاب) مدیران و کارآفرینان مثلث با هدف ایجاد ارتباطات و فضایی منحصربه‌فرد برای رشد فردی و سازمانیِ مدیران و کارآفرینان و علاقه‌مندان به حوزه کارآفرینی و مدیریت جهت تکامل و کامروایی همه جانبه و متوازن ایشان در بستر دانش، تجربه و مشارکت ایجاد شده است.

جدیدترین نوشته ها

جلسه مذاکره مدیریتی در موقعیت حساس سازمانی با حضور مدیران دور میز و بررسی داده‌ها و بودجه

مذاکره مدیریتی در موقعیت‌های حساس سازمانی

دی 18, 1404
مدیر خسته در دفتر کار در ساعات پایانی روز؛ تصویر مفهومی از فرسودگی شغلی مدیران و اثر آن بر تصمیم‌گیری و عملکرد سازمان

فرسودگی شغلی مدیران و اثر آن بر سازمان

دی 18, 1404
مشاهده وبلاگ

ساعات کاری

برای دریافت کاتالوگ برنامه یکساله کلاب، علاوه بر عضویت در سایت، می‌توانید از طریق پیام‌رسان‌ها با ما در ارتباط باشید.


تلفن تماس:
09128750912 | 02188458845

شنبه تا چهارشنبه9 تا 17
پنج شنبه9 تا 13

درباره مثلث

بیانیه ماموریت مثلث
پیام بنیانگذار مثلث
چرا مثلث؟
منافع حضور در مثلث
خدمات باشگاه مثلث سال 1403-1404
مثلث مناسب چه کسانی است؟
عضویت ایرانیان خارج از کشور
خدمات مثلث
فرصت های شغلی در مثلث
مشاهده لندینگ

نمادها

توسعه هویت دیجیتال و طراحی وب‌سایت با رومت
صفحه اصلیمشاهده لندینگورود | عضویت
ورود / ثبت نام
با شماره موبایل