وقتی داده زیاد تصمیم را سختتر میکند
فلج تحلیلی وقتی رخ میدهد که گزارشها و داشبوردهای زیاد، سؤال درست را گم میکنند. خطاهای رایج تفسیر داده و راهحلهای تصمیمگیری شفاف را بخوانید. ... ادامه مطلب
هوش مصنوعی در تصمیمگیری مدیریتی
هوش مصنوعی در تصمیمگیری مدیریتی میتواند سرعت و کیفیت تصمیمها را بالا ببرد، اما وابستگی به الگوریتمها ریسک خطای سیستمی و توهم قطعیت را افزایش میدهد. ... ادامه مطلب
تحول دیجیتال؛ مسئله فناوری یا رهبری
تحول دیجیتال وقتی شکست میخورد که سازمان آن را «خرید فناوری» بداند. نقش رهبری، فرهنگ و تصمیمسازی را در موفقیت تحول دیجیتال بررسی میکنیم. ... ادامه مطلب
آینده کار؛ مدیران چگونه باید برای مشاغل دیجیتال آماده شوند؟
آیندهٔ کار در ایران با مشاغل دیجیتال بازتعریف شده است. این مقاله نشان میدهد مدیران چگونه با مهارتهای نوظهور، دادهمحوری و رهبری چابک آماده شوند. ... ادامه مطلب
ابزارهای مدیریتی مانند CRM و OKR؛ چگونه درست انتخاب و استفاده کنیم؟
راهنمای انتخاب و اجرای درست ابزارهای مدیریتی مثل CRM و OKR؛ چرا ابزارها با وجود پیادهسازی فنی شکست میخورند و چطور آنها را به استراتژی وصل کنیم؟ ... ادامه مطلب
تصمیمگیری دادهمحور؛ چگونه از داده به بینش مدیریتی برسیم؟
تصمیمگیری دادهمحور فقط داشبورد و KPI نیست؛ در این راهنما یاد میگیرید چگونه دادهٔ خام را به بینش مدیریتی و اقدام اجرایی تبدیل کنید و خطاها را کم کنید. ... ادامه مطلب
هوش مصنوعی در مدیریت؛ تهدید یا فرصت برای تصمیمگیری مدیران؟
هوش مصنوعی در مدیریت میتواند تصمیمگیری را دقیقتر کند یا خطا را سیستماتیک؛ این مقاله مرز اتوماسیون تصمیم و پشتیبانی تصمیم را روشن میکند. ... ادامه مطلب
تحول دیجیتال واقعی؛ چرا صرف خرید فناوری کافی نیست؟
تحول دیجیتال واقعی با خرید نرمافزار و تجهیزات شروع میشود اما با فرهنگ، فرایند و رهبری نتیجه میدهد. چرا بسیاری از سازمانها با وجود سرمایهگذاری فناوری شکست میخورند؟ ... ادامه مطلب
