تماس با ما
 
021-88458845
اینستاگرامآپارات
 
ما را دنبال کنید
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
برای جستجوی کلمه ای تایپ کنید ...
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • مثلث در رسانه‌ها
    • تحریریه وب‌سایت باشگاه مثلث
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
  • لندینگ
  • تماس با ما
ورود|عضویت
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • مثلث در رسانه‌ها
    • تحریریه وب‌سایت باشگاه مثلث
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
  • لندینگ
  • تماس با ما
اینستاگرامآپارات
صفحه اصلی وبلاگ تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
جلسه مدیران برای انتخاب ابزار مدیریتی مناسب مانند CRM، ERP، OKR و ابزار مدیریت پروژه با تمرکز بر تصمیم گیری درست و پیاده سازی نرم افزار

ابزار مدیریتی مناسب کدام است؟ راهنمای انتخاب بدون گرفتارشدن در نرم‌افزار

Avatar photoنسترن فلاحیبهمن 25, 1404
در انتخاب CRM، ERP، OKR و ابزار مدیریت پروژه گیر کرده‌اید؟ این راهنما کمک می‌کند بدون خرید عجولانه، ابزار درست را با نیاز و بلوغ سازمان هماهنگ کنید. ... ادامه مطلب
مدیران در جلسه کاری مقابل داشبورد مدیریتی شلوغ؛ نمایش چالش داده زیاد و تصمیم‌گیری داده‌محور با KPIهای محدود و معنادار

داده زیاد، تصمیم بد؛ چرا داشبوردها به تصمیم بهتر منجر نمی‌شوند؟

Avatar photoنسترن فلاحیبهمن 19, 1404
وفور داده و داشبورد مدیریتی همیشه به تصمیم‌گیری داده‌محور بهتر ختم نمی‌شود. نشانه‌ها، خطاهای KPI و یک چارچوب سؤال‌محور برای تصمیم‌های دقیق‌تر. ... ادامه مطلب
مدیران در جلسه کاری در حال استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت با حفظ کنترل تصمیم‌گیری مدیریتی و بررسی چک‌لیست انسانی

مدیران چطور از هوش مصنوعی استفاده کنند بدون اینکه کنترل تصمیم‌ها را از دست بدهند؟

Avatar photoنسترن فلاحیبهمن 12, 1404
راهنمای عملی برای استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت بدون واگذاری تصمیم: نشانه‌های وابستگی، ریسک‌های پنهان، حکمرانی AI و چارچوب کنترل انسانی. ... ادامه مطلب
جلسه مدیران درباره شکست پروژه تحول دیجیتال و بررسی KPIها، مدیریت تغییر و حاکمیت داده در سازمان

چرا پروژه‌های تحول دیجیتال شکست می‌خورند؟ اشتباهات مدیریتی پنهان

Avatar photoنسترن فلاحیدی 29, 1404
شکست پروژه‌های تحول دیجیتال معمولاً از فناوری نیست؛ از تصمیم‌های مدیریتی، مدیریت تغییر و حاکمیت داده است. نشانه‌ها، خطاهای تشخیص و راه‌حل مرحله‌ای را ببینید. ... ادامه مطلب
مدیران در جلسه استراتژی درباره آینده مشاغل، تحول دیجیتال و مهارت‌های مدیران برای کار در عصر AI

آینده شغل‌ها در عصر فناوری؛ مدیران برای چه مهارت‌هایی آماده شوند؟

Avatar photoنسترن فلاحیدی 20, 1404
آینده مشاغل در عصر فناوری قطعی نیست؛ مدیران باید با سواد داده، تصمیم‌گیری در عدم‌قطعیت و همکاری با AI، مهارت‌های پایدار بسازند. ... ادامه مطلب
مدیران در جلسه برنامه‌ریزی سناریویی برای آینده مشاغل ناپایدار و مدیریت عدم‌قطعیت در محیط کسب‌وکار

نقش مدیران در آینده‌ای با مشاغل ناپایدار

Avatar photoنسترن فلاحیدی 18, 1404
نقش مدیران در آینده‌ای با مشاغل ناپایدار چیست؟ این مقاله مسئولیت‌های جدید رهبری، یادگیری مستمر و مدیریت عدم‌قطعیت در بازار کار ایران را بررسی می‌کند. ... ادامه مطلب
جلسه مدیریتی با نمایش داشبورد KPI که مفهوم توهم کنترل ناشی از ابزارهای مدیریتی و نرم‌افزارهای کنترلی را نشان می‌دهد

ابزارهای مدیریتی و توهم کنترل

Avatar photoنسترن فلاحیدی 17, 1404
ابزارهای مدیریتی، نرم‌افزارها و داشبوردها اگر جای تفکر و گفت‌وگوی مدیریتی بنشینند، فقط توهم کنترل می‌سازند. این مقاله راه تشخیص و اصلاح را توضیح می‌دهد. ... ادامه مطلب
مدیر در جلسه تصمیم‌گیری سازمانی در حال بررسی داشبوردها و گزارش‌های متعدد؛ تصویر مفهومی از فلج تحلیلی و سخت‌شدن تصمیم با داده زیاد

وقتی داده زیاد تصمیم را سخت‌تر می‌کند

Avatar photoنسترن فلاحیدی 11, 1404
فلج تحلیلی وقتی رخ می‌دهد که گزارش‌ها و داشبوردهای زیاد، سؤال درست را گم می‌کنند. خطاهای رایج تفسیر داده و راه‌حل‌های تصمیم‌گیری شفاف را بخوانید. ... ادامه مطلب

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 … 5

به مثلث خوش آمدید

به مثلث خوش آمدید
Logo
باشگاه (کلاب) مدیران و کارآفرینان مثلث با هدف ایجاد ارتباطات و فضایی منحصربه‌فرد برای رشد فردی و سازمانیِ مدیران و کارآفرینان و علاقه‌مندان به حوزه کارآفرینی و مدیریت جهت تکامل و کامروایی همه جانبه و متوازن ایشان در بستر دانش، تجربه و مشارکت ایجاد شده است.

جدیدترین نوشته ها

مدیر در محیط کاری مدرن در حال مدیریت تعادل کار و زندگی و پیشگیری از فرسودگی شغلی بدون افت عملکرد

تعادل کار و زندگی برای مدیران؛ چطور بدون افت عملکرد از فرسودگی جلوگیری کنیم؟

بهمن 30, 1404
جلسه حرفه ای فروش و مدیریت اعتماد مشتری با دست دادن دو مدیر و پیشنهاد قراردادی روی میز

فروش حرفه‌ای یعنی مدیریت اعتماد؛ چگونه ارتباط با مشتری را به قرارداد تبدیل کنیم؟

بهمن 29, 1404
مشاهده وبلاگ

ساعات کاری

برای دریافت کاتالوگ برنامه یکساله کلاب، علاوه بر عضویت در سایت، می‌توانید از طریق پیام‌رسان‌ها با ما در ارتباط باشید.


تلفن تماس:
09128750912 | 02188458845

شنبه تا چهارشنبه9 تا 17
پنج شنبه9 تا 13

درباره مثلث

بیانیه ماموریت مثلث
پیام بنیانگذار مثلث
چرا مثلث؟
منافع حضور در مثلث
خدمات باشگاه مثلث سال 1403-1404
مثلث مناسب چه کسانی است؟
عضویت ایرانیان خارج از کشور
خدمات مثلث
فرصت های شغلی در مثلث
مشاهده لندینگ

نمادها

توسعه هویت دیجیتال و طراحی وب‌سایت با رومت
صفحه اصلیمشاهده لندینگورود | عضویت
ورود / ثبت نام
با شماره موبایل