تماس با ما
 
021-88458845
اینستاگرامآپارات
 
ما را دنبال کنید
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
برای جستجوی کلمه ای تایپ کنید ...
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • مثلث در رسانه‌ها
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
  • لندینگ
  • تماس با ما
ورود|عضویت
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • مثلث در رسانه‌ها
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
  • لندینگ
  • تماس با ما
اینستاگرامآپارات
صفحه اصلی وبلاگ
نهادینه‌سازی فرهنگ دیجیتال در تیم‌های سنتی ایران با همکاری بین نسل‌ها، داشبوردهای داده و ابزارهای همکاری؛ نمایش گذار از کاغذ به دیجیتال

چطور فرهنگ دیجیتال را در تیم‌های سنتی نهادینه کنیم؟

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیرآذر 8, 1404
راهنمای عملی برای نهادینه‌سازی فرهنگ دیجیتال در تیم‌های سنتی ایران؛ از بلوغ‌سنجی و KPIهای تحول تا آموزش در عمل، قواعد همکاری و نقشه راه ۹۰ روزه. ... ادامه مطلب
تصویر یک مدیر ایرانی در حال بررسی داشبورد مالی شامل ROI، جریان نقدی و سناریونویسی برای تفکر مالی مدیران غیرفنی

تفکر مالی برای مدیران غیرفنی؛ چگونه تصمیم‌ها را عددی‌تر بگیریم

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 8, 1404
راهنمای عملی تفکر مالی برای مدیران غیرفنی: تبدیل تصمیم‌های کیفی به اعداد، سناریونویسی در اقتصاد ایران، KPIهای کلیدی، و پرهیز از خطاهای شناختی. ... ادامه مطلب
تصویر تیم یک کسب‌وکار کوچک ایرانی در حال مرور داشبورد شاخص‌های کلیدی؛ ترکیب احساس و داده در مدیریت عملکرد برای تصمیم‌گیری دقیق

مدیریت عملکرد در سازمان‌های کوچک؛ از احساس تا داده

تصویر پویان نادری، نویسنده مقالات سایت مثلثپویان نادریآذر 8, 1404
مدیریت عملکرد در سازمان‌های کوچک وقتی از احساس به داده متصل شود، تصمیم‌ها دقیق‌تر، تیم‌ها منسجم‌تر و رشد پایدارتر می‌شود. این راهنما مسیر عملی گذار را نشان می‌دهد. ... ادامه مطلب
استراتژی محتوای دیجیتال برای نسل Z در ایران با تمرکز بر ویدئوی کوتاه، تحلیل داده و اعتمادسازی از طریق UGC و شاخص‌های عملکرد

چطور استراتژی محتوای دیجیتال را بر اساس رفتار نسل Z طراحی کنیم؟

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 8, 1404
راهنمای عملی طراحی استراتژی محتوای دیجیتال بر اساس رفتار نسل Z در ایران: از شناخت الگوهای توجه و اعتماد تا KPIها، فرمت‌های مؤثر، ریسک‌ها و نقشه اقدام. ... ادامه مطلب
تصویر تحلیل‌گر ایرانی که با داشبورد داده‌ای روی نمای بازار تهران، فرصت‌های پنهان بازار، رفتار مشتری و شکاف رقابتی را شناسایی می‌کند.

چگونه فرصت‌های پنهان بازار را قبل از رقبا شناسایی کنیم؟

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 8, 1404
راهنمایی کاربردی برای شناسایی فرصت‌های پنهان بازار پیش از رقبا: از تحلیل داده و رفتار مشتری تا رصد مقررات و آینده‌پژوهی، مخصوص مدیران و کارآفرینان ایرانی. ... ادامه مطلب
تصویر مدیر ایرانی که بین سرعت و دقت در استخدام تعادل برقرار می‌کند؛ مقایسهٔ استخدام درست در برابر استخدام سریع با حس تحلیلی و حرفه‌ای

چرا استخدام درست مهم‌تر از استخدام سریع است

تصویر پویان نادری، نویسنده مقالات سایت مثلثپویان نادریآذر 5, 1404
استخدام درست، ریسک هزینه‌های پنهان و فرسایش تیم را کاهش می‌دهد. در این مقاله با نگاه عملی می‌بینیم چرا کیفیت جذب از سرعت مهم‌تر است و چه باید کرد. ... ادامه مطلب
نمایی از یک رهبر باتجربه در دفتر مدرن تهران که سبک‌های رهبری موقعیتی (هدایتگری، مربیگری، حمایتی، واگذاری) را برای تیم توضیح می‌دهد

رهبری موقعیتی در عمل؛ چگونه سبک رهبری خود را متناسب با شرایط تغییر دهیم

تصویر پویان نادری، نویسنده مقالات سایت مثلثپویان نادریآذر 5, 1404
راهنمای عملی رهبری موقعیتی برای مدیران ایرانی: تشخیص سطح آمادگی تیم، انتخاب سبک رهبری مناسب، عبور از گذارهای حساس و سنجش اثر با ابزارهای ساده. ... ادامه مطلب
همسوسازی سیستم پاداش با اهداف واقعی سازمان؛ داشبورد OKR و KPI در اتاق جلسه مدیران با تأکید بر عدالت و داده‌محوری

چطور سیستم پاداش را با اهداف واقعی سازمان همسو کنیم

تصویر پویان نادری، نویسنده مقالات سایت مثلثپویان نادریآذر 2, 1404
یاد بگیرید چطور سیستم پاداش را با اهداف واقعی سازمان همسو کنید؛ از OKR تا KPI، عدالت و داده‌محوری، همراه با چک‌لیست اجرا و جدول مقایسه عملی. ... ادامه مطلب

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 3 4 … 15
Logo
باشگاه (کلاب) مدیران و کارآفرینان مثلث با هدف ایجاد ارتباطات و فضایی منحصربه‌فرد برای رشد فردی و سازمانیِ مدیران و کارآفرینان و علاقه‌مندان به حوزه کارآفرینی و مدیریت جهت تکامل و کامروایی همه جانبه و متوازن ایشان در بستر دانش، تجربه و مشارکت ایجاد شده است.

جدیدترین نوشته ها

تصویر داشبورد داده‌محور برای پیش‌بینی روندهای اقتصادی ایران در سال آینده با نقشهٔ ایران، نمودار ارز، تورم و اشتغال؛ ویژهٔ مدیران تصمیم‌ساز

پیش‌بینی روندهای اقتصادی ایران در سال آینده برای مدیران تصمیم‌ساز

آذر 11, 1404
تصویر یک جلسه مذاکره حرفه‌ای در ایران با تمرکز بر گوش دادن فعال، تماس چشمی، یادداشت‌برداری و زبان بدن باز برای ایجاد اعتماد

گوش دادن فعال؛ مهارتی که بیش از حرف زدن در مذاکره اثر دارد

آذر 11, 1404
مشاهده وبلاگ

ساعات کاری

برای دریافت کاتالوگ برنامه یکساله کلاب، علاوه بر عضویت در سایت، می‌توانید از طریق پیام‌رسان‌ها با ما در ارتباط باشید.


تلفن تماس:
09128750912 | 02188458845

شنبه تا چهارشنبه9 تا 17
پنج شنبه9 تا 13

درباره مثلث

بیانیه ماموریت مثلث
پیام بنیانگذار مثلث
چرا مثلث؟
منافع حضور در مثلث
خدمات باشگاه مثلث سال 1403-1404
مثلث مناسب چه کسانی است؟
عضویت ایرانیان خارج از کشور
خدمات مثلث
فرصت های شغلی در مثلث
مشاهده لندینگ

نمادها

صفحه اصلیمشاهده لندینگورود | عضویت
ورود / ثبت نام
با شماره موبایل