تماس با ما
 
021-88458845
اینستاگرامآپارات
 
ما را دنبال کنید
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
برای جستجوی کلمه ای تایپ کنید ...
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • مثلث در رسانه‌ها
    • تحریریه وب‌سایت باشگاه مثلث
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
  • لندینگ
  • تماس با ما
ورود|عضویت
باشگاه مدیران و کارآفرینان مثلث | کلاب مدیران ایران
  • درباره مثلث
    • بیانیه ماموریت مثلث
    • پیام بنیان‌گذار مثلث
    • چرا مثلث؟
    • منافع حضور در مثلث
    • مهارت‌ها در مثلث
    • مثلث مناسب چه کسانی است؟
    • عضویت ایرانیان خارج از کشور
    • مثلث و مهاجرت مدیران و کارآفرینان
    • دعوت به همکاری
    • مثلث در کنار نخبگان و دانشجویان
    • خدمات مثلث
    • شرح لوگوی مثلث
    • فرصت های شغلی در مثلث
    • درباره دکتر احمد میرابی
    • مثلث در رسانه‌ها
    • تحریریه وب‌سایت باشگاه مثلث
  • سوالات متداول
  • وبلاگ
    • رهبری و مدیریت سازمانی
      • تصمیم‌گیری و حل مسئله
      • سبک‌های رهبری
      • فرهنگ و رفتار سازمانی
      • مدیریت بحران و تغییر
      • مدیریت عملکرد و ارزیابی
    • کارآفرینی و کسب‌وکار نو
      • ایده و مدل کسب‌وکار
      • رشد و مقیاس‌پذیری
      • شکست‌ها و درس‌ها
      • کارآفرینی در ایران
      • نوآوری و خلاقیت
    • بازاریابی، فروش و برندینگ
      • استراتژی برند
      • بازاریابی دیجیتال
      • بازاریابی صادراتی
      • رفتار مصرف‌کننده
      • فروش و ارتباط با مشتری
    • منابع انسانی و رهبری فردی
      • ارتباطات و مذاکره
      • ارزیابی عملکرد و پاداش
      • توسعه فردی مدیران
      • جذب و نگهداشت نیرو
      • سلامت روان و تعادل کاری
    • مدیریت مالی و اقتصاد کسب‌وکار
      • بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
      • تأمین مالی و سرمایه‌گذاری
      • تحلیل اقتصادی و بازار
      • مالیات و حسابداری کاربردی
      • مدیریت مالی مدیران
    • تحول دیجیتال و فناوری در مدیریت
      • آینده کار و مشاغل دیجیتال
      • ابزارهای مدیریتی (CRM, ERP, OKR, PM)
      • تحلیل داده و تصمیم‌سازی
      • تحول دیجیتال سازمانی
      • هوش مصنوعی در مدیریت
    • سبک زندگی مدیران و الهام روزانه
      • الهام روزانه و گفتار انگیزشی
      • تعادل کار و زندگی
      • ذهن‌آگاهی و سلامت ذهن
      • سفر و تجربه زندگی مدیران
      • کتاب‌ها و فیلم‌های مدیریتی
    • اخبار و رویدادها
  • لندینگ
  • تماس با ما
اینستاگرامآپارات
صفحه اصلی وبلاگ
جلسه مدیران در حال تحلیل داشبورد و تبدیل داده به بینش برای تصمیم‌گیری داده‌محور

تصمیم‌گیری داده‌محور؛ چگونه از داده به بینش مدیریتی برسیم؟

Avatar photoنسترن فلاحیدی 4, 1404
تصمیم‌گیری داده‌محور فقط داشبورد و KPI نیست؛ در این راهنما یاد می‌گیرید چگونه دادهٔ خام را به بینش مدیریتی و اقدام اجرایی تبدیل کنید و خطاها را کم کنید. ... ادامه مطلب
مدیران در حال تحلیل نشانه‌های اقتصادی و داده‌های بازار برای تصمیم‌گیری اجرایی در جلسه مدیریتی

تحلیل بازار برای مدیران؛ چگونه نشانه‌های اقتصادی را درست بخوانیم؟

تصویر پویان نادری، نویسنده مقالات سایت مثلثپویان نادریدی 4, 1404
راهنمای تحلیل بازار برای مدیران: نشانه‌های اقتصادی را چگونه بخوانیم، خطاهای ادراکی را کاهش دهیم و داده‌ها را به تصمیم‌های اجرایی، سناریو و اقدام تبدیل کنیم. ... ادامه مطلب
تصویرسازی مفهومی از رفتار مصرف‌کننده و تصمیم‌های اقتصادی؛ چند فرد با ظاهر متنوع روی سکوهایی کنار سکه‌ها، بسته‌ها و نماد پول نشسته‌اند که نشان‌دهنده تفاوت ترجیحات، قدرت خرید و تأثیر آن‌ها بر تصمیم‌های بازاریابی و استراتژی‌های بازار است.

رفتار مصرف‌کننده چگونه تصمیم‌های بازاریابی را تغییر می‌دهد؟

تصویر پویان نادری، نویسنده مقالات سایت مثلثپویان نادریدی 4, 1404
رفتار مصرف‌کننده می‌تواند برنامه بازاریابی را زیرورو کند؛ از قیمت‌گذاری تا پیام و کانال. در این مقاله شکاف فرض مدیران و واقعیت خرید را تحلیل می‌کنیم. ... ادامه مطلب
جلسه مدیران در حال بررسی چالش‌های مقیاس‌پذیری کسب‌وکار و تحلیل نمودار رشد برای برنامه‌ریزی رشد پایدار

چرا بسیاری از کسب‌وکارها رشد نمی‌کنند؟ چالش‌های واقعی مقیاس‌پذیری

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیردی 4, 1404
بسیاری از کسب‌وکارهای ایرانی با وجود فروش، در مقیاس‌پذیری متوقف می‌شوند. در این مقاله موانع واقعی رشد پایدار و راه‌حل‌های اجرایی را بررسی می‌کنیم. ... ادامه مطلب
جلسه مدیران در محیط کاری مدرن با نمایش مفهومی فرهنگ سازمانی به‌عنوان دارایی پنهان سازمان و اثر آن بر تصمیم‌گیری و همکاری

فرهنگ سازمانی چگونه شکل می‌گیرد و چرا مهم‌ترین دارایی پنهان سازمان است؟

Avatar photoدکتر احمد میرابی - سردبیردی 4, 1404
فرهنگ سازمانی چگونه شکل می‌گیرد و چرا دارایی پنهان سازمان است؟ نشانه‌های فرهنگ سالم و ناسالم، اثر آن بر تصمیم‌ها و راه‌های بهبود فرهنگی را بخوانید. ... ادامه مطلب
مدیر در حال تمرین ذهن‌آگاهی در محیط کاری برای افزایش تمرکز و بهبود کیفیت تصمیم‌گیری مدیریتی

ذهن‌آگاهی در مدیریت؛ چگونه تمرکز و کیفیت تصمیم را افزایش دهیم؟

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 30, 1404
ذهن‌آگاهی در مدیریت کمک می‌کند زیر فشار و سرعت تغییرات، تمرکز را حفظ کنید، خطاهای شناختی را کاهش دهید و کیفیت تصمیم‌های کلیدی را بالا ببرید. ... ادامه مطلب
مدیر ایرانی در جلسه هیئت‌مدیره در حال مقایسه گزارش انسانی با تحلیل هوش مصنوعی برای تصمیم‌گیری مدیریتی

هوش مصنوعی در مدیریت؛ تهدید یا فرصت برای تصمیم‌گیری مدیران؟

Avatar photoنسترن فلاحیآذر 30, 1404
هوش مصنوعی در مدیریت می‌تواند تصمیم‌گیری را دقیق‌تر کند یا خطا را سیستماتیک؛ این مقاله مرز اتوماسیون تصمیم و پشتیبانی تصمیم را روشن می‌کند. ... ادامه مطلب

تأمین مالی کسب‌وکار؛ چه زمانی و از کجا سرمایه جذب کنیم؟

تصویر پویان نادری، نویسنده مقالات سایت مثلثپویان نادریآذر 30, 1404
راهنمای تحلیلی تأمین مالی کسب‌وکار: نشانه‌های زمان درست جذب سرمایه، مقایسه مسیرهای رایج، اشتباهات پرهزینه و تصمیم‌های اجرایی برای مدیران ایرانی. ... ادامه مطلب

صفحه‌بندی نوشته‌ها

1 2 3 4 … 26
Logo
باشگاه (کلاب) مدیران و کارآفرینان مثلث با هدف ایجاد ارتباطات و فضایی منحصربه‌فرد برای رشد فردی و سازمانیِ مدیران و کارآفرینان و علاقه‌مندان به حوزه کارآفرینی و مدیریت جهت تکامل و کامروایی همه جانبه و متوازن ایشان در بستر دانش، تجربه و مشارکت ایجاد شده است.

جدیدترین نوشته ها

مدیر میانسال با عینک و موهای جوگندمی پشت لپ‌تاپ، دست‌ها روی شقیقه‌ها و نشانه‌های فشار کاری؛ تصویر مرتبط با سلامت روان مدیران و هزینه پنهان بی‌توجهی به تعادل کاری.

سلامت روان مدیران؛ هزینه پنهان نادیده‌گرفتن تعادل کاری

دی 7, 1404
مدیر در فضای کاری مدرن در حال یادداشت‌برداری برای الهام روزانه و تصمیم‌گیری بهتر بدون شعار

الهام روزانه برای مدیران؛ انگیزه بدون شعار

دی 7, 1404
مشاهده وبلاگ

ساعات کاری

برای دریافت کاتالوگ برنامه یکساله کلاب، علاوه بر عضویت در سایت، می‌توانید از طریق پیام‌رسان‌ها با ما در ارتباط باشید.


تلفن تماس:
09128750912 | 02188458845

شنبه تا چهارشنبه9 تا 17
پنج شنبه9 تا 13

درباره مثلث

بیانیه ماموریت مثلث
پیام بنیانگذار مثلث
چرا مثلث؟
منافع حضور در مثلث
خدمات باشگاه مثلث سال 1403-1404
مثلث مناسب چه کسانی است؟
عضویت ایرانیان خارج از کشور
خدمات مثلث
فرصت های شغلی در مثلث
مشاهده لندینگ

نمادها

صفحه اصلیمشاهده لندینگورود | عضویت
ورود / ثبت نام
با شماره موبایل