شکست در کارآفرینی؛ تجربهای که اگر تحلیل نشود تکرار میشود
شکست در کارآفرینی پایان نیست؛ اگر مثل داده مدیریتی تحلیل شود، تبدیل به تصمیمهای بهتر میشود. در این راهنما، ریشهها، نشانهها و مسیر بازگشت را میبینید. ... ادامه مطلب
مدیریت عملکرد فراتر از KPI و فرمهای ارزیابی
مدیریت عملکرد را از KPI و فرمهای ارزیابی فراتر ببرید؛ با بازخورد مستمر، گفتوگوی حرفهای و یادگیری تیمی، ارزیابی را به ابزار رشد تبدیل کنید. ... ادامه مطلب
یادگیری مدیریتی از روایت و داستان
یادگیری مدیریتی از روایت و داستان یعنی استخراج بینش برای تصمیمگیری، رهبری و اخلاق از فیلم و ادبیات؛ با یک چارچوب عملی برای مدیران ایرانی. ... ادامه مطلب
وقتی داده زیاد تصمیم را سختتر میکند
فلج تحلیلی وقتی رخ میدهد که گزارشها و داشبوردهای زیاد، سؤال درست را گم میکنند. خطاهای رایج تفسیر داده و راهحلهای تصمیمگیری شفاف را بخوانید. ... ادامه مطلب
تحلیل اقتصادی بهعنوان ابزار تصمیم مدیریتی
تحلیل اقتصادی را از گزارشهای عددی به ابزار تصمیم مدیریتی تبدیل کنید؛ شاخصها را درست بخوانید، ریسک را بسنجید و استراتژی را دقیقتر طراحی کنید. ... ادامه مطلب
چرا رشد سازمان بدون رشد مدیر ممکن نیست
رشد سازمان بدون رشد مدیر دوام نمیآورد؛ چون ظرفیت تصمیمسازی، فرهنگ و سیستمسازی از مدیر شروع میشود. این مقاله با راهکارهای اجرایی توضیح میدهد چرا. ... ادامه مطلب
چرا مشتریان همیشه منطقی خرید نمیکنند؟
چرا تحلیلهای منطقی فروش با رفتار واقعی مشتریان نمیخواند؟ این مقاله عوامل احساسی، اجتماعی و روانشناختی خرید را با راهکارهای عملی بررسی میکند. ... ادامه مطلب
رشد کسبوکار؛ چه زمانی سرعت تبدیل به خطر میشود
رشد سریع همیشه خبر خوب نیست؛ وقتی شتاب از ظرفیت تیم، نقدینگی و سیستمها جلو بزند، کیفیت، برند و تصمیمها آسیب میبینند. نشانهها و راهحلها را بخوانید. ... ادامه مطلب
