جذب سرمایه؛ فرصت رشد یا منبع تعارض
جذب سرمایه میتواند رشد را شتاب دهد اما همزمان مالکیت، کنترل و فرهنگ تصمیمگیری را تغییر میدهد. این مقاله ریسکهای پنهان و راهحلهای مدیریتی را بررسی میکند. ... ادامه مطلب
پاداشدهی سازمانی و اثرات ناخواسته آن
پاداشدهی سازمانی اگر بد طراحی شود، به رفتارهای غلط، بازی با KPI و افت کیفیت میرسد. اثرات ناخواسته و راهحلهای عملی را بخوانید. ... ادامه مطلب
برند بهعنوان تصمیم مدیریتی، نه فعالیت تبلیغاتی
برند فقط لوگو و کمپین نیست؛ نتیجه تصمیمهای روزمره مدیران است. در این مقاله تفاوت نگاه تبلیغاتی و تصمیممحور را میبینید و مسیر اقدام را یاد میگیرید. ... ادامه مطلب
نوآوری کاربردی در کسبوکار؛ خلاقیت بدون توهم
نوآوری کاربردی یعنی خلاقیتِ متصل به مسئله واقعی سازمان. در این مقاله، چارچوبها و ابزارهای تصمیمگیری برای نوآوری بدون توهم را بررسی میکنیم. ... ادامه مطلب
تصمیمگیری مدیریتی وقتی داده کافی وجود ندارد
وقتی داده کافی ندارید، تصمیمگیری مدیریتی را با چارچوبهای قابل دفاع، مدیریت ریسک، سناریونویسی و اجماع تیمی پیش ببرید و خطا را کاهش دهید. ... ادامه مطلب
مدیریت زندگی شخصی در نقش مدیر
مدیریت زندگی شخصی در نقش مدیر یعنی تصمیمگیری درباره زمان، انرژی و مرزها. در این مقاله راهکارهای عملی برای تعادل کار و زندگی و کاهش فرسودگی ارائه میشود. ... ادامه مطلب
تحول دیجیتال؛ مسئله فناوری یا رهبری
تحول دیجیتال وقتی شکست میخورد که سازمان آن را «خرید فناوری» بداند. نقش رهبری، فرهنگ و تصمیمسازی را در موفقیت تحول دیجیتال بررسی میکنیم. ... ادامه مطلب
تصمیمهای مالی مدیران غیرمالی
مدیران غیرمالی هر روز تصمیمهایی میگیرند که هزینه، سود و نقدینگی را تغییر میدهد. این راهنما خطاهای رایج و چارچوبهای ساده تصمیم مالی را توضیح میدهد. ... ادامه مطلب
